仿佛在一夜之間,冰箱、空調等家電產品都開始玩起了“智能”。不論是一線空調企業,還是二三線企業,均推出了了智能空調產品。手機里安裝個APP,就可以通過手機跟空調“對話”。人還沒到家,就可以打開空調。空調有了故障,還可以遠程診斷,真是方便極了。
而在智能空調領域,一線企業已經開始玩起了“服務”。日前,美的推出空調、空氣凈化器新品,啟動“空氣智慧管家”戰略。美的空調也從“空調制造商”轉型為“空氣服務商”。
對于一線空調企業來講,智能空調的推出可能只是其企業發展戰略的一部分。美的剛剛發布的2014年半年報中表示,2014年以來,美的發布了M-Smart智能家居戰略,并與阿里、京東、華為、高通、東軟、LeTV、港科大在多個層面開展合作,推動突破行業現在的單品智能局限,打造開放的智慧家居應用系統。而美的的智能空調,就是其智慧家居戰略的一個組成部分。除了空調,在智能家居戰略中,還包括了營養、水健康、能源安防領域產品,也就是說,智能空調只是智能家居中一個產品而已,美的在“下一盤很大的棋”。
從制造商,向服務商轉變,海爾空調則變得更加徹底,在海爾空調產業2015冷年中,不再是賣空調,而是提供一套基于室內空氣凈化、調節的產品解決方案。海爾想通過空氣盒子來做為一個切入點,進而布局家庭互聯網,除了和空調、空氣凈化器實現物物相連,為用戶提供空氣類貼心服務,手機、平板、電視甚至洗衣機、窗簾、微波爐都可以互相連接,形成一個完整的家庭網絡中心,任何設備都可能是智能終端。
而另一家空調企業,海信,也在2012年提出了智能化發展方向,并在2013年和新浪微博推出了全球第一臺互聯網智能空調。在2014年,海信拉開了最徹底的智能化轉型,除了家用空調和中央空調之外,還將會推出包括空氣凈化器、新風機、加濕器等一系列空氣優化類產品。
借智能化進行彎道超車
互聯網在消費者日常生活中的應用越來越廣泛,無論是一線城市消費者還是農村消費者,網絡都正在影響著其購買和使用習慣。
對于空調品牌來講,在互聯網走進每個消費者的日常家電使用的過程中,智能空調正是一個重新起跑的機會。在AWE2015啟動大會期間,奧克斯家電集團總裁錢旭峰曾指出,“在互聯網時代下,隨著智能化產品與生活的高速接軌,智能化空調在未來將扮演著重要角色。某種程度上,或許將打破空調行業領軍集團已形成多年的固有格局。”奧克斯集團的目標是到2018年,達到1000億元。
長虹空調顯然也是看到了這一機會,長虹提出了“長虹空調夢”,計劃以智能轉型為契機,以CHiQ空調為起點,積極擁抱互聯網,推動跨越式發展,實現彎道超車,力爭三年內成為智能空調的領導者。
智能化成效表現不一
海信披露,具有智能、節能、健康、藝術化功能和特征的海信“蘋果派A8”系列空調自上市以來,一直受到消費者的青睞。根據中怡康的數據,2014年,截止6月份,海信空調同比增長29.64%,科龍空調同比增長16.15%。
而在智能空調領域,一線企業已經開始玩起了“服務”。日前,美的推出空調、空氣凈化器新品,啟動“空氣智慧管家”戰略。美的空調也從“空調制造商”轉型為“空氣服務商”。
對于一線空調企業來講,智能空調的推出可能只是其企業發展戰略的一部分。美的剛剛發布的2014年半年報中表示,2014年以來,美的發布了M-Smart智能家居戰略,并與阿里、京東、華為、高通、東軟、LeTV、港科大在多個層面開展合作,推動突破行業現在的單品智能局限,打造開放的智慧家居應用系統。而美的的智能空調,就是其智慧家居戰略的一個組成部分。除了空調,在智能家居戰略中,還包括了營養、水健康、能源安防領域產品,也就是說,智能空調只是智能家居中一個產品而已,美的在“下一盤很大的棋”。
從制造商,向服務商轉變,海爾空調則變得更加徹底,在海爾空調產業2015冷年中,不再是賣空調,而是提供一套基于室內空氣凈化、調節的產品解決方案。海爾想通過空氣盒子來做為一個切入點,進而布局家庭互聯網,除了和空調、空氣凈化器實現物物相連,為用戶提供空氣類貼心服務,手機、平板、電視甚至洗衣機、窗簾、微波爐都可以互相連接,形成一個完整的家庭網絡中心,任何設備都可能是智能終端。
而另一家空調企業,海信,也在2012年提出了智能化發展方向,并在2013年和新浪微博推出了全球第一臺互聯網智能空調。在2014年,海信拉開了最徹底的智能化轉型,除了家用空調和中央空調之外,還將會推出包括空氣凈化器、新風機、加濕器等一系列空氣優化類產品。
借智能化進行彎道超車
互聯網在消費者日常生活中的應用越來越廣泛,無論是一線城市消費者還是農村消費者,網絡都正在影響著其購買和使用習慣。
對于空調品牌來講,在互聯網走進每個消費者的日常家電使用的過程中,智能空調正是一個重新起跑的機會。在AWE2015啟動大會期間,奧克斯家電集團總裁錢旭峰曾指出,“在互聯網時代下,隨著智能化產品與生活的高速接軌,智能化空調在未來將扮演著重要角色。某種程度上,或許將打破空調行業領軍集團已形成多年的固有格局。”奧克斯集團的目標是到2018年,達到1000億元。
長虹空調顯然也是看到了這一機會,長虹提出了“長虹空調夢”,計劃以智能轉型為契機,以CHiQ空調為起點,積極擁抱互聯網,推動跨越式發展,實現彎道超車,力爭三年內成為智能空調的領導者。
智能化成效表現不一
但是,智能化戰略在2014年上半年的企業表現方面不一,美的剛剛公布的半年報顯示,上半年美的集團內銷實現收入449億,同比增長25%。大家電業務(空調、冰箱、洗衣機)實現收入513億,同比增長19%。但是四川長虹的表現則不佳,18日晚間,四川長虹公布上半年業績,報告期內,歸屬于上市公司股東的凈利潤同比減少179.73%,由盈利變為虧損1.81億元,扣除非經常性損益的更是巨虧4.2億元。半年報顯示,電視空調冰箱差您營業收入同比下降18%,毛利率同比下降8.90%。分析稱,從上半年情況看,四川長虹新戰略的效益暫未顯現,產品升級和結構調整的效益顯現滯后。
海信披露,具有智能、節能、健康、藝術化功能和特征的海信“蘋果派A8”系列空調自上市以來,一直受到消費者的青睞。根據中怡康的數據,2014年,截止6月份,海信空調同比增長29.64%,科龍空調同比增長16.15%。