編者按：《深圳創業故事》由深圳市科技創新委員會主編，是“中國深圳創新創業大賽”十周年的紀念專輯。筆者采訪了二十家在深圳“雙創”浪潮中具有代表性的企業和機構，多角度呈現他們的創業歷程。本文摘選自第一章“初生牛犢不怕虎”系列。
如果您來到深圳機場的安檢口，會發現一個小巧的機器人在提醒旅客：“深圳機場歡迎您，請出示您的登機牌和身份證，不要攜帶打火機、火柴，謝謝您的配合！”
這款由深圳勇藝達機器人有限公司（簡稱“勇藝達機器人”）研制的機器人，從2018年7月開始便會出現在全國200多個機場，服務數千萬人次的旅客。
勇藝達機器人是目前國內服務機器人行業中的佼佼者，2017年獲得第七屆吳文俊人工智能科技進步獎，2018年，勇藝達機器人的各種產品開始服務機場、藥店、汽車4S店，并進入成千上萬的家庭中，成為青少年最好的智能伴侶。
幸運地當上學徒工
1993年夏天，剛初中畢業的吳勇謀對母親說，為了讓弟弟和妹妹多讀些書，他想輟學到深圳去打工。當時，全家就靠父親做泥水工的收入度日，要養活三個讀書的孩子異常艱難。母親默默地把僅有的200元塞給了這個懂事的兒子，讓他去深圳闖蕩。
剛滿16歲的吳勇謀從福建晉江來到深圳寶安找工作。為了糊口，他在一家合資工廠當了搬運工，每天辛苦地搬貨，一個月才掙200元。
我那時剛剛滿16歲，每天都覺得又累又餓，我想換個工作。一個月后，在工廠櫥窗看到招聘學徒工的通知后，我就毅然去應聘。”吳勇謀覺得生活對他太厚愛了，居然有這樣一個可以學習技術的工作機會，心想，只要能當上學徒工，好好學門手藝，還有漲工資的機會，美好的心愿就能滿足了！
吳勇謀順利當上了學徒工，除了學習無線電發射模擬信號方面的技術外，還有一部分工作是給日本師傅做勤雜員。師傅是工廠中負責現場管理和技術的干部，管理經驗豐富。吳勇謀下班后幫師傅洗衣服，給他倒茶點煙，無微不至地照顧著他的起居生活。師傅也把所知道的東西毫無保留地交給這個乖巧的學徒，包括手機生產工藝、工廠管理流程、手機零部件知識、企業文化等。
“那個時候，我每天都是晚上十一點半以后才離開工廠回到宿舍，連續三年幾乎沒有休過周末和假期。我下班后要不斷地學習，因為才只有初中文化水平，我不僅要自學中專、大專課程，還要跟師傅學習很多東西，無線電發射、射頻、聲學、力學、手機結構、手機主板等，總有學不完的東西。”吳勇謀回憶，“我曾經被師傅重重地打了一耳光，但我知道他打我也是為了讓我長記性。”
他說：“手機安裝時要安4個螺絲釘，師傅要求我從1到3，再從2到4這樣對角來安裝，但我是按從1到2再到3這樣的順序安裝的。師傅突然打了我一耳光，很嚴厲地告誡我：‘做事要懂規矩，如果沒有規矩，將會一事無成！’這句話至今還深深地烙在我心里。”
為了節省時間，吳勇謀在打工的時候頭發很短，每次都是在天橋底下花1元剪個板寸頭；為了省錢，3條牛仔褲輪流穿，工衣直到穿破才會換新的。”那四年，我就是以廠為家，只要能多學點東西，再累再苦我都不怕。”吳勇謀說，工廠鼎盛的時候有2000人，管理上提倡創新、精簡，他從企業文化中學習到很多有用的東西。四年里，他從學徒工上升到高級經理，每月工資從200元漲到2000多元。
實現了做老板的夢想
1997年春節，吳勇謀回到老家，看見家里仍然一貧如洗，想到自己打工再過十年也無法改變家中的貧窮狀況，于是萌生了創業的想法。“我想辦廠，想擁有一家如自己所在企業那樣的現代化工廠。我把想法告訴了母親，說這幾年存下來28000元，想拿這些錢當本錢，再去深圳找機會闖闖。母親同意我的決定。福建人信奉‘愛拼才會贏’的人生信條。”
1997年4月，吳勇謀到深圳找創業機會。他先是租了一間鋪面，再到華強北電子市場去尋找商機。他得知廣州電子城也很多電子配件，決心到廣州去看看。
一天，他乘上一輛開往廣州的大巴，突然聽見一個拿著“大哥大”的男子在大聲地講電話，內容是責怪對方拖了這么久不交貨。等男子放下“大哥大”，吳勇謀跟他搭訕：“大哥，你找什么貨呢？”這個陳姓老板說需要精密支架組件這個手機配件，從日本進口這個配件常常被拖延交貨時間。吳勇謀馬上說，自己可以研發生產精密支架組件。陳老板半信半疑地看著吳勇謀。吳勇謀介紹了自己曾在日本手機加工廠工作四年的經歷。陳老板答應給他一個月時間提供樣品，如果檢測合格可以給他下訂單。
“我從廣州回來后，連續兩個晚上睡不著覺，雖然我知道如何做出精密支架組件，但我沒有機器設備啊！我知道，如果錯過這個機會，以后就難得有這樣的機會了。”吳勇謀冥思苦想，突然有一天，他想到之前在工廠打工時結識了一位工友。這位工友已經跳槽到另一個工廠做主管去了，能否找他幫個忙呢？
吳勇謀找到工友，請他給工廠老板談一下借用生產設備的事情。工友很熱情地推薦他去見老板，談妥租用設備按一小時60元收費，每天晚上十點以后再進工廠干活。他每天等工廠的工人都下班，再進去工作，經常忙到凌晨兩三點。這樣辛辛苦苦地干了二十天，終于做出了精密支架組件，提前給陳老板送樣品。一檢測，各項性能完全達標，爽快的陳老板答應給他下訂單。
為了解決生產設備的難題，吳勇謀尋覓幾天，終于花2萬多元買到一臺二手設備，放在用來住的鋪頭開始夜以繼日地生產。從做精密支架組件起步，再到固定架等手機通用配件，產品種類越來越豐富。
1997年10月1日，深圳勇藝電子科技有限公司（簡稱“勇藝電子”）在寶安成立，吳勇謀這個才20歲的打工仔終于實現了做老板的夢想。吳勇謀說：“‘勇’字包含了勇氣的意思，‘藝’代表‘技術’，和‘億’同音，我那時的夢想是實現1個億的收入。”
從陳老板到漫游通，再到富昌，吳勇謀的客戶越來越多。勇藝電子開業第一年就賺到100萬元，到2004年完成了人生的第一個億元目標。
“我們公司人數最多的時候有數千人規模，我們給波導、科健、南方高科、TCL等大型企業做手機的貼牌設計生產。從手機零配件到電鍍、貼膜、組裝、整機生產等整個環節，我們都可以承擔。2005年，我們公司的年銷售額達數億元，在河源購買了10萬平方米土地，修建勇藝達工業園，并且入股了天彩控股公司——這是一家運動相機、智能硬件等產品的JDM（聯合研發制造）公司，我擁有豐富的研發和生產管理經驗，所以就在四年時間里帶領著天彩控股公司實現了快速成長，牢牢占據全球運動相機出貨量第一的位置。天彩控股公司于2015年成功在香港主板上市。”
然而，生意場上總是波瀾起伏。2008年的金融風暴，給吳勇謀的手機生產企業造成巨大沖擊。他說：“我感受到雪上加霜的滋味：‘雪’，就是金融風暴，影響了手機的外銷市場；‘霜’就是智能手機面市。之前我們主要生產功能手機，現在面臨技術轉型，而訂單又極度萎縮，5000人規模要收縮到1000人，一下要關掉4個工廠。有的員工跟了我好幾年，要辭退老員工真舍不得。為此我流了好幾次眼淚。”
瞄準機器人開始二次創業
2014年，吳勇謀在深圳寶安區創立深圳勇藝達機器人有限公司，聘請幾十位在MTK（科發聯）、三一重工、騰訊工作過的工程師，啟動服務機器人的研發工作。
2016年年底，LG向全球供應商發出一個服務機器人研發訂單的招標，數百萬美元的訂單吸引了來自中、日、韓等國的20多家企業參與競爭，最終勇藝達機器人以過硬的技術實力和快速反應能力脫穎而出，并在三個月內做出了樣機：這款外形簡潔現代的機器人不僅可以360度搖擺，還能有禮貌地鞠躬，會根據用戶喜好的溫度提前打開空調，隨時監測室內空氣質量，空氣污濁時會自動開啟空氣清潔機……
四年里，勇藝達機器人持續投入數億元的研發費用，組建一支200多人的研發團隊，申請了200多項專利——其中75項是發明專利，打磨出一系列品質出色的服務機器人產品。
2017年12月5日，吳勇謀接受深圳廣電集團眾創TV頻道《創見未來》欄目專訪
創新、精簡、共贏是勇藝達機器人的文化。創新是由精簡和共贏來支撐的。精簡，就是抓住核心點，盡量簡單處理，管理等級扁平化，層級簡單，反應敏捷，戰斗力強。共贏，體現在企業內部，核心管理團隊8人、高管和核心技術骨干40人持股，讓每個骨干的利益都與企業的成長息息相關。
從手機制造到運動相機制造，再到機器人研發生產，這一路走來，吳勇謀已經從最底層的打工仔成長為成功的企業家，可他仍然信奉“愛拼才會贏”和“吃得苦中苦，方為人上人”的人生格言。“如果不能吃苦，憑什么你能掙錢呢？你的學歷不高，沒有背景，沒有資金，不靠吃苦，還能靠什么？我始終相信一句真理，那就是‘吃苦就是吃補’。” 
