在廣泛的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中，一個(gè)很大的參與行業(yè)是制造業(yè)，我們稱之為“工控廠商”。此次阿智茶八主題為：工控廠商在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。旨在集思廣益，融會(huì)貫通，探索行業(yè)新發(fā)展。并探討了傳統(tǒng)的工廠架構(gòu)和智能工廠架構(gòu)有哪些區(qū)別？在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們民族工控廠商將如何去突破瓶頸，在危機(jī)中尋找機(jī)遇。此次活動(dòng)中童格明先生談了談他的見解：

童格明先生說道：“從機(jī)器設(shè)備的角度講，智能化工廠更多的運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備；從服務(wù)的角度講，傳統(tǒng)的更多是從產(chǎn)品到市場再到客戶，智能制造更多的是從應(yīng)用到產(chǎn)品到客戶。如今僅定位到產(chǎn)品生產(chǎn)本身是有問題的。個(gè)性化需求，定制化生產(chǎn)，客戶真正要的是應(yīng)用。用的好客戶體驗(yàn)就好。我們的產(chǎn)品是為了應(yīng)用服務(wù)的，比如我們的口號(hào)是，提供五星級(jí)的基于AGV應(yīng)用體驗(yàn)，我們的核心在服務(wù)，我們的產(chǎn)品是為應(yīng)用服務(wù)的，我們的服務(wù)也是為應(yīng)用。應(yīng)用要聚焦于客戶應(yīng)用體驗(yàn)和服務(wù)”。

傳統(tǒng)工廠向智能化工廠轉(zhuǎn)變是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，也是一個(gè)思想不斷碰撞的過程，此次討論中，眾位嘉賓各抒己見，各有見解。真是橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。

同期參與的嘉賓有深圳德控興達(dá)科技有限公司銷售總監(jiān)陳鋒、深圳市邁控科技有限公司總經(jīng)理張存修、深圳市泳健聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理梅建彬、深圳市邁控科技有限公司副總經(jīng)理李璐、深圳市亞科達(dá)科技有限公司總經(jīng)理歐陽課書、深圳市邁控科技有限公司工程主管賴?yán)趺鳌⑸钲谑兄胁使怆娍萍加邢薰究偨?jīng)理房德順、深圳市拓顯科技有限公司總經(jīng)理周東齡、深圳市恒晟電子技術(shù)有限公司銷售總監(jiān)董德勇、北京國楓律師事務(wù)所合伙人李佳霖、樊登讀書會(huì)一書一課執(zhí)行總監(jiān)李影華、深圳市銘宇晟文化傳播公司創(chuàng)意總監(jiān)魏后益。