作為成都家居行業的盛會，一年一度的中國（成都）家居總評榜今日正式啟幕。2014即將過去，我們總結過去，放眼未來。家居生活的未來是什么？在消費者眼中，它可能是“在外手機一按就能點亮家里的燈”的“智能家居生活”，或是沒有距離感的“同城化生活”；對于家居業從業者來講，未來可能是品牌之爭，或是通過無形的互聯網將有形的家居產品送達千家萬戶。

對于未來的家居行業和家居生活，也許還不夠清晰，唯有設想、展望。因此，“2014中國（成都）家居總評榜”將以“未來”為主線，以“智能家居化”、 “家居互聯網化”、“家居生活同城化”、 “家居品牌化”等為主題，多維度詮釋家居行業，同時將邀請業界專家、行業資深人士、品牌代表等共議家居未來。

向互聯網大佬靠攏

提及家居生活的未來，智能家居首當其沖。通俗地講，智能家居就是通過物聯網技術將家中的各種設備（如音視頻設備、照明系統、窗簾控制、空調控制、安防系統、數字影院系統、影音服務器、影柜系統、網絡家電等）連接到一起，提供家電控制、照明控制、電話遠程控制、室內外遙控、防盜報警、環境監測、暖通控制、紅外轉發以及可編程定時控制等多種功能和手段。近年來，國內幾大互聯網巨頭明顯加大了對智能家居的布局。

騰訊在智能家居方面早已展開行動，微信目前已成為騰訊橋接智能家居的一個重要工具，甚至已出現了微信電視、微信空調等產品。就目前情況來看，大多數以“控制”為主，兼顧信息查詢和支付等功能。

微信在智能家居中的應用，雖然讓人們初步體會到了智能性，但還比較簡單。微信在未來的利用將大有作為：微信的語音、短信預約功能，將微信與電視、空調、洗衣機、電燈等所有家電綁定在一起，然后建立一個“我的窩”的公共賬號，實現自動開閉；利用微信實現身份識別、微信門鈴、定時提醒等功能，甚至為你定制健身計劃、指導如何在家做飯等。近日，在以“開放 未來”為主題的2014騰訊全球合作伙伴大會上，英特爾聯合騰訊共同推出了軟件、硬件一體化的智能家庭網關解決方案。

今年4月，小米推出了“小米路由器”，這款產品已超出了普通路由器范疇，應該叫智能家庭服務器，是一個讓電視、手機、電腦、廚電等智能家電互聯互通的小型服務器。有觀點認為，如果說此前小米電視只是雷軍搶占客廳屏幕的話，那么路由器才是真正暴露了小米在控制客廳領域的野心。在今年4月的產品發布會上，小米表示，“推出小米路由器，最終目標是做智能家居。下一步，將是終端設備的參與。”雷軍坦言，小米已與海爾、美的等家電企業在智能化上進行了探討。目前又有消息爆出老板電器已與小米公司合作，開發智能廚電。

在智能家居布局方面，百度基于創新實驗室的研究成果，重點推出了dulife和小度family兩個系列的產品。對于百度智能硬件的未來布局，百度正在挖掘兩大用戶場景需求。一個是家庭場景，另一個是隨身場景。未來將通過智能硬件服務人體健康和智能家居，為廣大用戶探索出更多的智能交互方式，借由更豐富的智能可穿戴設備，推動智能化生活從夢想照進現實，構建起智能家居的生態圈。

通過互聯網大佬布局智能家居，有觀察人士認為，未來在智能家居方面，互聯網企業以技術為先，而傳統家居企業更多會選擇與其銜接、融合，共謀發展。

雷軍：

在出席成都商報“我看未來20年”的公益演講上，雷軍演講的主題正是緊緊圍繞“未來的智能家庭生活”，為聽眾描繪了未來的智能家庭生活美景。“我希望有一天你掏出小米手機，你家里所有智能設備都連在一起，一切都在你的掌握之中，使你的生活變得更容易。你回家不用掏鑰匙門就開了、燈亮了、音樂開始響起來，整個生活變得非常舒服，這是我們推進的生態鏈計劃。”

未來

家居互聯網化篇

家居電商 尷尬與機遇并存

這是一個必須談論互聯網的時代，家居行業亦然。盡管有觀點認為家居產品更多屬于大宗消費，互聯網化產品屬性不是那么明顯，但互聯網化下的電商模式近年來已正悄然改變著這個行業，其中不乏經典的基于圖說智能互聯網技術的營銷案例，也出現了一些較為成功、帶有明顯互聯網化基因的家居企業。家居電商，是一個尷尬而又充滿機遇的“命題”。一邊是傳統家居賣場與大型電商平臺的沖突而形成的尷尬，另一邊則是傳統家居賣場和家居品牌自建電商平臺，運用互聯網化技術手段進行營銷，以及家居電商企業的崛起，充滿無限機遇。

未來三年 斥資千萬推動電商渠道

作為櫥柜行業的知名品牌，2015年，倍特廚柜將一站式開放天貓旗艦店、官方商城、微商城等一系列電商渠道，并將在行業率先推行“倍特廚柜終身VIP服務卡”、“倍特廚柜西點培訓班”等系列特色增值服務項目。未來三年，倍特廚柜將斥資千萬元全力推動電商渠道，全方位提升用戶體驗服務。2015年，將是倍特廚柜電商路上意義重大的一年。

家居電商企業代表

美樂樂CEO高揚：

網住“搜”出來的客戶

現在的主力消費群大多是20多歲到50多歲的消費者，和以前不一樣的是，購買家具前他們都會上網先搜一搜、查一查，經過引導性的比較后才去各大賣場逛。簡單地說，我們的客源就是先通過在網上挑選之后，才到實體店來逛的，線上初步鎖定目標后，線下轉化為現實的下單客戶。對于美樂樂成功的秘訣，高揚將此歸結為：有效利用互聯網技術營銷推廣效果好；自主設計、自己開廠生產的產品有效降低成本；選擇租金不貴的地段開店有效控制“養店”成本；公司擁有不同領域的高精尖專家團隊保障產品質量；擁有一支過硬的售后服務隊伍。

麗維家CEO周宇翔：

IT思維做家居

      “標準化+定制”是麗維家對傳統家居消費東奔西跑、身心疲憊提供的解決方案，這個方式恰好迎合了當下消費主力軍80后。家居業像十年前的IT行業，價格水太深，真假難辨，將麗維家的定制家具看成電腦，用IT產品思維來做家居：高品CPU、內存、硬盤、主板、顯卡等配件集成高品電腦，那定制櫥柜、衣柜就用克諾斯邦的板材、賽凱隆的石英臺面、科勒的不銹鋼水龍頭和水槽、海蒂詩的鉸鏈。

周宇翔坦言，他學習的也正是“小米”模式，整合世界頂級供應商，利用互聯網繞過傳統的家具經銷商渠道，直接把同等配置的家具價格砍到傳統渠道的二分之一甚至三分之一。